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Erfolgsfaktoren

Erfolgsfaktoren
Zukunftssichernde Weiterentwicklung

Im Einklang mit den Anforderungen fortschrittlichen Bauens verbessern wir stetig unsere Leistungsfähigkeit. Mit der Gründung zweier spezialisierter Unternehmen wurde unser Angebot erweitert für technisch anspruchsvolle Projekte, die uns gegenüber dem Wettbewerb auszeichnen.

Diese vorausschauende Weiterentwicklung stärkt mit einer guten Ertragslage und solidem Wachstum das Vertrauen von Kunden und Geschäftspartnern. Eine neue Struktur und die Arbeitsteilung innerhalb der Gruppe sichern die Zukunft unserer Unternehmen und schaffen attraktive Perspektiven für Beschäftigung und Ausbildung. Allein in unserem Unternehmen für Spezial-/Tief- und Ingenieurbau entstanden in wenigen Jahren 25 neue, hochwertige Arbeitsplätze.

Modernisierung von Technik und Verwaltung

Die Neugründungen sorgen für einen übergreifenden Modernisierungsschub. Wir investieren in leistungsstarke technische Ausrüstung und die begleitende Qualifizierung fachlich gut ausgebildeter Mitarbeiter. Der Einsatz der neuesten Generation intelligenter Geräte in Bauequipment und Fuhrpark gewährleistet hochwertiges und kostengünstiges Arbeiten an der Baustelle.

Parallel werden Planung, Kalkulation sowie Projekt- und Baustellenmanagement ebenso professionalisiert wie die Kooperation mit zuarbeitenden Unternehmen. Unsere Auftraggeber dürfen daher auf alle Vorteile fortschrittlicher Technik, effizienter Baustellenorganisation und zuverlässiger Projektverwaltung vertrauen.

Effizienzgewinne durch digitales Bauen

In unseren neuen Unternehmen realisieren wir von Anfang an alle Möglichkeiten digitaler Prozesse an der Baustelle und im Projektmanagement – als Vorreiter für die gesamte Gruppe.

Präzise Daten aus der 3D-Vermessung dienen als exakte Planungs- und Ausführungsgrundlage und steuern den Einsatz intelligenter Baumaschinen und Baustellenfahrzeuge. Detailgenaue Geländeaufnahmen, präzisere Massenkalkulation, schnellere Erdarbeiten und optimierter Materialaufwand sind nur ein Teil der kostensenkenden Effekte einer auf leistungsfähigen Daten basierenden Bauweise.

Von der Angebotsbearbeitung bis zur Abnahme optimiert die digitale Bauakte als zentrales Instrument unsere Bauprojekte. Auf durchgehenden Daten aufbauende Prozesse verknüpfen Zeitplan, Geräteeinsatz, Organisation sowie Logistik und geben den Teams im Projekt jederzeit transparente, strukturierte Informationen für eine wirtschaftliche und termingerechte Abwicklung.

Kompetenz und Verantwortung an der Spitze

Unser Management bis hin zur Baustellenleitung übernimmt persönliche Verantwortung für den Erfolg aller Aktivitäten. Dies ist nicht nur Anreiz zu Leistung, Solidität und Wirtschaftlichkeit, zugleich erhalten unsere Führungskräfte den Spielraum, im Rahmen flacher Hierarchien und komplementärer Teamstärken Entwicklungspotenziale auszuschöpfen und Innovationen in Baustellentechnik und Projektmanagement umzusetzen. Alle besitzen langjährige Erfahrung für ein fachlich fundiertes Management in Kenntnis der besonderen Anforderungen von Markt und Projekten.